一年前，這裡曾說過一件奇聞奇事，同樣在圖書館裡工作的同事，竟然衍生出十八種不同的上下班時間﹝見《記性》﹞。事到如今，實在很懷疑有沒有人能分秒不差地記得自己的上下班時間。罪魁禍首是人事部處理員工合約的含糊，一周的工作時間竟然是一個質數，除不盡『五』的結果是每天的工時變得有長有短，上下班時間重組，目的是要在不影響圖書館運作的大前題下還員工一個公正的工作時間。可惜矯枉過正，一年過後，制度形同虛設。
美國的朋友大都成家立室，創業興家，記得兩年多回港以前曾到過某某的新居，幾十年幹活所換來的住所，屋裡每一吋的地方都愛錫非常，並立了許多擾人的規舉。最要命的是『拖鞋』一項，在屋子裡走動要一對拖鞋，園子及地庫也各有一雙拖鞋，最奇怪的是連那幾十尺面積的廚房也另有一雙拖鞋，一間屋子每人有四對拖鞋，四個人住共有十六雙，由地庫經客廳經廚房出園子一共要換三次拖鞋。兩年後回美再到他家，發覺拖鞋不見了，也許連主人家也覺得非常煩擾，這也是矯枉過正之弊。
在大學時唸過一科叫 Usability 的課程，道理簡單得很，一件物件要是用起來困難繁複的話，顧客不懂用也不會來用，歸根究底是設計者的問題。設計如是，治國也如是，要推行一個制度，也該由淺入深，才會推行得順利。美國推行環保，先教育市民把舊報紙分類，隔一陣子，才推行藍色垃圾桶的塑膠物料回收，然後綠色的鋁物料，循序漸進地教育市民。
反觀香港政府，不學無術之輩推行的政策甚為擾民，一開始便『藍廢紙黃鋁罐啡膠樽』，垃圾桶由一個變為四個，更拍宣傳片提倡銀行信的信封上透明的塑膠窗口要逐一撕開分藍色及啡色扔掉，此為矯枉過正。別的不說，朋友推行十六雙拖鞋計劃也會齊備足夠的拖鞋給家人穿，香港政府推行的藍黃啡垃圾分類又何曾提供過私人住戶額外的垃圾桶？開了一罐『豆豉鯪魚』，要 GPS1 才能找到 official 的垃圾分類站，這是誰的責任？
矯枉過正的害處不易察覺，往往新政推行之時，大家熱血沸騰，誰有微言，誰就是推行革命的絆腳石，成為眾矢之的，為世人唾棄。但試想想，今天有誰會認真地去把銀行信的塑膠窗口分開處理？香港政府一班不學無術之輩，不妨擺一張米高積遜的相片在抬頭，他那副尊容實在可以起警惕作用，勸導矯枉過正可以令任何事變得一發不可收拾，切勿以身試之也。
- GPS 者，全球定位系統也，洋文稱為 Global Positioning System。
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